أنا كبير مهندسين رئيسيين. أستخدم الذكاء الاصطناعي في العمل، لكن هناك مهامًا يجب عليك إنجازها من الصفر — وإليك كيف أقرر ذلك.
براندون بيدرسن. بإذن من براندون بيدرسن. يقول براندون بيدرسن، المهندس في شركة GoTo، إنه لا ينبغي للناس أبدًا الثقة العمياء بالأعمال المنفذة بواسطة الذكاء الاصطناعي. ويقترح بيدرسن أن تطلب من الذكاء الاصطناعي مصادره، وتتتبع الروابط، وتتحقق من استنتاجاته. وهو يتبع قاعدة الثانيتين هذه: إذا كان بإمكانك القيام بالعمل بسرعة بنفسك، فتجاوز المساعدة من الذكاء الاصطناعي. يستند هذا المقال المروي إلى محادثة مع براندون بيدرسن، وهو كبير مهندسين رئيسيين يبلغ من العمر 41 عامًا في شركة GoTo، ومقرها في منطقة سولت ليك سيتي. تم تحرير النص التالي للاختصار والوضوح. بصفتي كبير مهندسين رئيسيين في GoTo، حيث بدأت العمل في عام 2013، أعمل كقائد تقني لفريق تمكين الذكاء الاصطناعي المسؤول عن صيانة منصات الذكاء الاصطناعي، وإنشاء أدوات جديدة تساعد الموظفين على أداء مهامهم، تقديم التدريب والدعم الاستشاري عبر الشركة. في أي يوم، قد أكون أساعد في تدريب فريق على كتابة أوامر أفضل للذكاء الاصطناعي أو أتمتة أجزاء من سير عملهم من خلال مهارة ذكاء اصطناعي أو تطبيق مخصص. كما نجمع حالات الاستخدام من الموظفين عبر الشركة الذين يرغبون في أتمتة المهام. ونقوم بتقييم ما سيكون له الأثر الأكبر على الأعمال ونقرر ما يستحق الأتمتة وكيف يمكننا دعم الفرق في البناء.
Brandon Pedersen. Courtesy of Brandon Pedersen GoTo engineer Brandon Pedersen says people should never blindly trust AI-generated work. Pedersen suggests that you ask AI for its sources, follow the links, and check its reasoning. He follows this two-second rule: If you can do it quickly yourself, skip the AI assistance. This as-told-to essay is based on a conversation with Brandon Pedersen, a 41-year-old senior principal engineer at GoTo, based in the Salt Lake City area. The following has been edited for length and clarity. As a senior principal engineer at GoTo, where I started working in 2013, I'm the technical lead of an AI enablement team responsible for maintaining AI platforms, creating new tools that help people do their jobs, and providing training and consulting support across the company. On any given day, I could be helping train a team to write better AI prompts or automating parts of their workflow through an AI skill or a custom-built application. We also collect use cases from people across the company who want to automate tasks. We evaluate what will have the biggest impact on the business and decide what's worth automating and how we can help enable teams to build
