السعوديةالتكنولوجيا03‏/09‏/2026، 1:44 م

"ديستي القابضة" تعيد صياغة مفهوم المشتريات باستخدام الذكاء الاصطناعي

تدخل المملكة العربية السعودية حقبة جديدة من التجارة الذكية، والمشتريات هي المحطة التالية. لعقود من الزمن، اعتمدت المشتريات على أنظمة مجزأة، واكتشاف يدوي للموردين، وبيانات غير مترابطة، وخطوات متعددة للوصول إلى قرار الشراء. تبني شركة "ديستي القابضة" نموذجاً مختلفاً تم تصميمه منذ البداية حول الذكاء الاصطناعي. وبدلاً من إضافة الذكاء الاصطناعي إلى عملية المشتريات التقليدية، تدمج "ديستي" الذكاء الاصطناعي في جوهر كيفية فهم المؤسسات للطلب، واكتشاف المنتجات والموردين، وتقييم الخيارات، اتخاذ قرارات الشراء. ويقع في قلب هذا النموذج ذكاء اصطناعي يفهم ما تحتاجه المؤسسة، وليس فقط ما تبحث عنه؛ حيث يفسر المتطلبات، ويطابق الطلب مع العرض، ويقيم البدائل، ويربط كل حاجة بالخيارات الأكثر ملاءمة عبر شبكة واسعة من المنتجات والموردين. ولا يُبنى هذا النموذج بمعزل عن السوق، فقد حققت "ديستي" بالفعل حجم مبيعات تجاوز مليار ريال سعودي في نحو عامين، ونفذت أكثر من 100,000 طلب، ووفرت الوصول إلى أكثر من 1,000 علامة تجارية محلية ودولية، ووسعت نطاق منتجاتها إلى أكثر من مليون منتج تم توريده محلياً...

العربية

"ديستي القابضة" تعيد صياغة مفهوم المشتريات باستخدام الذكاء الاصطناعي

الإنجليزية

Disty Holdings is reimagining procurement with AI

Saudi Arabia is entering a new era of intelligent commerce, and procurement is next.For decades, procurement has relied on fragmented systems, manual supplier discovery, disconnected data, and multiple steps to reach a purchasing decision.Disty Holdings is building a different model, one designed from the ground up around artificial intelligence.Rather than adding AI to a traditional procurement process, Disty is building AI into the core of how organizations understand demand, discover products and suppliers, evaluate options, and make purchasing decisions.At the center of this model is AI that understands what an organization needs, not simply what it searches for.It interprets requirements, matches demand with supply, evaluates alternatives, and connects each need with the most relevant options across a broad network of products and suppliers.And this model is not being built in isolation from the market.Disty has already generated more than SAR 1 billion in sales volume in approximately two years, fulfilled more than 100,000 orders, built access to more than 1,000 local and international brands, and expanded its product universe to more than 1 million products sourced locally a